解决方案 / 机械制造
 

一、方案综述

中 国的机械制造业借助于低廉的劳动力,并通过引入先进的机械设备,步入了大规模生产的工业化阶段。但是随着国内制造企业逐渐迈出国门并开始在全球市场与国际 对手进行竞争,其供应链协同就会变得愈发复杂。要应对这样的复杂局面,国内机械制造企业必须构建相互合作的信息框架,建立高效协同的信息化系统。
 

二、方案目标构成

用友U8为机械制造行业提供了能够快速响应市场、持续创新企业盈利模式的信息化解决方案。
通过设计与生产的无缝连接,可保障设计和制造信息的完整性和一致性,同时可缩短从设计到制造的周期。
通过建立产销平衡的计划体系,可以全面解决销售订单准时交货、各生产单元协同等问题。
通过建立高效协同的生产管控体系,能够强化对企业内部生产单元(车间、班组、机台)的管控力度,实现工序级生产现场管理和核算,提高作业效率。
  通过建立全面质量管理体系,可以协助企业完善质量管控制度,并实现质量设计、质量过程监控、质量分析与提高的全过程管理。
  通过建立全面成本管理体系,能够很好地落实事前预测、事中控制和事后核算的管理思想。
 通过模具管理,可高效全面地将生产所用的各类模具管理起来。
 

三、解决方案

 
3.1设计生产协同:
企业的信息化由以PLM为主的技术信息化和以ERP为主的管理信息化构成。技术信息化和管理信息化之间必须高效协同,才能避免由于设计数据和制造数据不一致带来的一系列影响生产进度和质量管控的问题。可实现:
u 产品物料数据同步:新建物料(原材料、标准件)在PLM中创建并生效后,通过数据通道直接进入ERP物料库。这样让设计物料库成为企业产品数据的源头。
u 设计BOM同步:设计数据在PLM中进行整合,形成完整的产品设计BOM,一旦生效便传递给ERP,并在ERP中完成物料需求计划;在ERP中可全阶查看维护设计BOM和订单BOM,一目了然,有利于发现设计问题和缺陷。
u 工艺路线同步:在PLM中完成工艺路线、工时定额、材料定额的设置,提交给ERP后,便可在ERP中处理生产计划并尽可能快的计算出产品的成本。
u 客户BOM同步:在PLM中可快速根据订单要求,在基型产品的基础之上,通过可选件、可替换件的定义以及根据参数的快速选配,形成满足订单要求的客户BOM并提交给ERP。
 
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